大約在七八年前也就是從2010年下半年開(kāi)端，辦公家具行業(yè)呈現(xiàn)了明顯的變化，整個(gè)辦公家具行業(yè)不管是賣(mài)場(chǎng)還是辦公家具廠家，都呈現(xiàn)了產(chǎn)能過(guò)剩，單位面積銷(xiāo)量急劇下滑，辦公家具廠家盈利才能降落，經(jīng)銷(xiāo)商寸步難行。一切行業(yè)人士，都在想方設(shè)法突圍。去年初，很多辦公家具廠家被迫采取收縮戰(zhàn)略，減少運(yùn)營(yíng)面積，下架不盈利的產(chǎn)品，進(jìn)步運(yùn)營(yíng)管理和終端營(yíng)銷(xiāo)才能，這一切手腕只為一個(gè)目的——活下去。不過(guò)，在這種壓力下也倒逼辦公家具廠家增強(qiáng)管理，提升營(yíng)運(yùn)才能。

一位貴陽(yáng)辦公家具企業(yè)老板說(shuō)，以前我們就是跑線下銷(xiāo)售忽略互聯(lián)網(wǎng)，更談不上什么培訓(xùn)和促銷(xiāo)，走進(jìn)來(lái)營(yíng)銷(xiāo)，坐等上客。但如今不同了，我們要具備控制每個(gè)月銷(xiāo)量的才能，必需深化市場(chǎng)，接觸消費(fèi)者，針對(duì)潛在消費(fèi)者停止大量的營(yíng)銷(xiāo)工作，只要這樣才干控制住銷(xiāo)量。

我們?cè)谧咴L辦公家具展廳時(shí)，針對(duì)“信任危機(jī)下的家居行業(yè)”這個(gè)話題進(jìn)行采訪。工作人員對(duì)這種話題極為敏感，強(qiáng)烈請(qǐng)求不要把誠(chéng)信危機(jī)與尚屬平安的辦公家具行業(yè)再發(fā)作聯(lián)絡(luò)，正在快速發(fā)展中的辦公家具行業(yè)禁不起任何風(fēng)吹草動(dòng)了。 在這種危機(jī)的考量下，消費(fèi)者對(duì)辦公家具產(chǎn)品開(kāi)端持慎重態(tài)度，像達(dá)芬奇這樣的“洋產(chǎn)品”真的值那么多錢(qián)嗎。一個(gè)行業(yè)成熟起來(lái)的重要表現(xiàn)是消費(fèi)者越來(lái)越專(zhuān)業(yè)，從這個(gè)角度講，達(dá)芬奇、安信這樣的“先烈們”，反而會(huì)讓這個(gè)行業(yè)變得越來(lái)越成熟。

在辦公家具行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)展過(guò)程中，消費(fèi)者開(kāi)端關(guān)注產(chǎn)品的特性和品牌，而不再是單一的價(jià)錢(qián)和外在形象，辦公家具品牌開(kāi)始大受喜愛(ài)。正是在這種行業(yè)陣痛中，辦公家具行業(yè)的馬太效應(yīng)顯現(xiàn)，一些知名辦公家具品牌銷(xiāo)量不降反增，呈現(xiàn)了購(gòu)銷(xiāo)兩旺場(chǎng)面。今天的辦公家具行業(yè)進(jìn)入了品牌與渠道的交錯(cuò)期，消費(fèi)品牌正在構(gòu)成，行業(yè)整合開(kāi)端呈現(xiàn)。

辦公家具品牌價(jià)值是無(wú)窮的無(wú)論是辦公家具廠家，還是別的企業(yè)，在成為知名的品牌企業(yè)前期需要付出的太多太多，只有在高質(zhì)量并且原創(chuàng)的的基礎(chǔ)上之上才可以建立最終的品牌，品牌的建立是企業(yè)發(fā)展的最終目標(biāo)。